第5章 初露锋芒
001之前说到我们整个大部门业务调整,那些完不成的人都识相的主动离职了,倩倩说,“你每天完成那么多,是不是想要拿奖?”我笑了笑,说:“我只是想要把那些之前欺负我的人全部赶走,我不在乎奖不奖”她愣了,许是没想过我会这么回答,也就不再做声了。这也是我和他,他和她和她之间的故事画上一笔。
002那好看的男生和我一样上三代都是事业单位的,所以大家都很嫉妒,他主管虽然不怎么待见我但是有一种很莫名的情绪在,我听到他们在说:
“老余,你眼光不错啊,啥的,”
其实我被分到七部之前,鄙夷女来告诉我分到哪里,老余通过他主管过来领我,我听到他们对话。
你已经是组长了,你可以去领,别不好意思反正大家都知道”
“不,我不是主管”
“我给你这个特权”
“不”
003我被安排到七部,是最高级人力资源安排的,其实最后最强王者部(三部——颜值与实力并存)以及十部(就是最开始我第一天报到的那个部门因为当时人多满员了,之后也是出最多主管的部门陆陆续续出了好几个主管之后还有做到渠道经理的)以及我们七部(也是最后我把她做起来的连续三个月全城市业绩第一全主管带领的部门业绩第一,因为我们主管让我做组长,不过只是三个月,至于为什么是三个月呢?那接下来谁做组长以及业绩咋样我一一细说,这和老余以及他主管以及公司的调整以及我主管的小心思有关系)
004我其中换了三次主管,第一次就是七部的主管,第二次是八部的主管和波姐和川哥(他就是十部主管也是培养最多主管的人白羊座哦)是一起的,第三次是五部的主管(之前是其他渠道过来的和我们的经理一起过来的这是后话了)我们这个经理是在我第一个主管的时候过来的,当时业务开展的不是很好,大部门调整,所以公司组织架构也改变了。12个部门拆分变成4个大区,一区,二区,三区,四区。我在二区,二区主辖5,7,8,一区主辖1,2,4,三区主辖3,6,9,四区主辖10,11,12,这才是真正的争斗开始了。硝烟弥漫,各种尔虞我诈,36计无不呈现,那叫一个惊天地泣鬼神。
005在七部的时候,负责沈阳城市,期间三个月连续达到全城市业绩第一,因为当时第一次带团队,也没啥经验,我完全放权的,根据每个人的性格制定他们能够达到的目标,再提点一点,之后最重要的事和负责该城市的城市经理了解该城市的情况从而达到合作共赢,后来因为业绩太好,怕我们二区太争光,就不让我继续做组长了。不过业绩确实好,部门八个除了一个因为考试原因作弊被禁止半年不让晋升,其余都晋升,其实我们那时候一个部门20多个人,三分之一都晋升了实属罕见(我们分了三个小组,另外两个小组没有人晋升,都是我那小组的)其他部门有史以来晋升不超过2位(一个部门2个名额一个部门有20多个人,可想当初有多猛,正因为如此,沈阳城市经理群里庆祝沈阳有创业绩历史新高,之后就不再有了。只此一处)。
006后来我们二区做调整,因为重新要分城市打了,有一个城市很难带,几个区都不愿意带——重庆,因为这个城市比较特殊,山城,而且里面的主管都比较高冷,所以没有人愿意带这个城市,我们经理就让一个和她一起从别的部门空降过来的人带了,顺带把我从七部调到五部了,我之后在这处理的很好,也和业务员和经理慢慢熟络起来这个城市就好做了。业绩也慢慢回升了起来,只是遇到棘手的问题,因为重庆是山城,很多业务员不方便去培训,山地地方范围很大,所以涉及的区域很广,最主要的是一来一去交通费很多,有时候是轻轨,动车,不方便开车啥的,本来销售就工资拿的是提成的。越发不愿意跑了。
007因为那时候我已经小有名气了,那时候那个好看的男生还没有无缝衔接和刚来公司的女的好上,以及那个黑黑的男生也没有离我而去更是没有和我们另一个刚上位的女主管好上,那时候我竟然不知道我每天和客户聊天的时候所有的聊天记录正被偷窥着。因为我们也有一定的业绩指标,所以当时我和重庆一个女的关系蛮不错的,她之后和她老公啊(也是我们重庆公司的之后他做了主管)相知相恋,分手,再谈恋爱之后再结婚都是我促成的。
008因为通过那件事我对他俩都有怨言,所以他俩尽可能的满足我,知道我重庆那边有问题,(因为我和销售以及他们主管聊天关于交通补贴的事情在微信上已经很明显了所以总部就直接让重庆那城市所有的交通补贴是通过上海来发放)之后他们都以为我有权利,乃至于我之后带其他城市,其他人也一直向我反映问题。