“我就是想让大家开心一下，没想到林爽误会了。”
“我家境不太好，父母都在农村，身体也不太好，每个月都要寄钱回去。这三千块，对我来说确实压力很大。能不能……能不能宽限我一段时间？”
他把自己塑造成一个孝顺但贫困，好心却办了坏事的委屈形象。
字里行间，都在暗示我小题大做，不近人情，把他到了绝路。
如果说之前的公开催债是第一回合。
那么现在，就是他发起的，利用舆论进行的第二回合反击。
果然，群里开始出现一些“和事佬”。
“哎呀，都是同事，算了算了。”
“赵凯也不是故意的，小林你就别计较了。”
“是啊是啊，抬头不见低头见的。”
这些话语，像一细密的针，扎在人的神经上。
他们不去指责那个犯错的人，反而来劝说受害者要大度。
多么熟悉，又多么荒谬的逻辑。
我看着这些信息，内心毫无波澜，甚至有点想笑。
道德绑架？
比惨？
好啊。
我从来不怕比这个。
我没有在群里回复一个字。
我默默地打开手机相册，找到了上个月HR发给我的电子工资条截图。
应发工资5500，扣除五险一金后，实发4850。
我又找到了我和房东的租房合同照片。
上面清清楚楚地写着：月租金3000元。
最后，我从外卖软件里，调出我上周为了凑满减，一次性买的一箱二十四桶装的红烧牛肉面订单截图。
我将这三张图片，用修图软件拼在了一起。
然后，我打开了微信朋友圈。
编辑，发送。
配文很简单，只有一句话。
“下个月的泡面钱，就靠赵总的赞助了。”
发送时，我特意选择了一个分组。
“公司同事”。
做完这一切，我放下手机，继续处理我手头的工作。
仿佛刚才那个在朋友圈投下重磅炸弹的人，不是我。
几分钟后，我的微信开始疯狂震动。
不是消息，而是朋友圈的点赞和评论提醒。
我没有点开看。
但我知道，这场关于“谁更惨”的比赛，我已经赢了。
你用空洞的文字博取同情。
我用裸的数字和事实，让你精心构建的“可怜人”形象，碎成一地齑粉。
这场仗，才刚刚开始。
3
朋友圈那条动态的效果立竿见影。
公司大群里再也没有人为赵凯说话了。
那些劝我大度的“和事佬”们，都默契地销声匿迹。
舆论的阵地，被我用三张截图轻易地夺了回来。
但我也清楚，这会引来更猛烈的报复。
果然，第二天一早，王经理的邮件就躺在了我的收件箱里。
邮件标题是“关于‘星辉计划’紧急启动的通知”。
点开邮件，里面是一个附件，附件里是一个长达三十页的方案。
这是一个季度末冲刺业绩的，客户要求苛刻，时间紧迫，内容繁杂，涉及跨部门沟通极多。
是整个部门公认的最硬的骨头，谁啃谁掉牙。
而在邮件正文的最后，王经理用加粗的字体写着。
“林爽，考虑到你是新人，需要多锻炼，这个就由你来主要负责。本周五下班前，我需要看到第一版的完整执行方案。”